CEO 傅盛：有一句话非常精彩，“要么进化，要么去死” 猎豹-泊心读友会
所谓成长，并不来自于所谓的位高权重，不来自于所谓的财富积累，也不来自于你掌握的某一个单项技能。绝境当中，真正拥有的核心武器，根本不是资源，而是认知。
在升级之后，如何做到持续不断地成长？
作者：傅盛，猎豹 CEO
现在总谈认知升级。
那么，在升级之后，如何做到持续不断地成长？
唯有自我进化。
一个人真正的成长，就是不断自我进化。
被称为投资界乔布斯的美国对冲基金教父雷·达里奥曾在《原则》（注：此书暂无中文版）一书中也谈到了这个话题。以下内容是我按照自己的理解所写的内容，希望对大家有所帮助。
01每个人都可成为自己的 Shaper（塑造者）
一个人最大的障碍就是自己。这障碍，不是人本身，其实是思维。改造思维的关键是让自己成为一个 Shaper。
几乎所有伟大的人都是 Shaper。他们有极强的愿力和能力改造自己。如同健身房的身体塑型，本质相通。肌肉根据锻炼，长成新的样子，人的思维也同理。
如果把人看成一个独立的生命体，当生命处于 1.0 阶段，它开始产生信息交换与流动；当生命处于 2.0 阶段时，它就能成为一个对自己的生命进行自我改变的 Shaper。
动物却不行。动物只能靠基因突变完成进化。而人是可不断进化的，从生命 2.0，甚至生命 3.0、4.0，走向 AI 和生物科技。
人和动物最大的不同，就是一个自我进化的能力。《原则》里有一句话非常精彩，他说：
要么进化，要么去死；进化是宇宙中最强大的力量；它是唯一永恒的事情，它驱动着所有的一切。
我们要相信这个原理。
人这一辈子也是进化的。我们可以通过进化改变自己。身体能变瘦，思维模式也可变高级。
当一种思维训练，逐渐变成一种思维模式，长在自己的身体里，就会内化为一种本能。假以时日，这些思维和推理，慢慢会变成一种很好的直觉。
而这种精妙的直觉，从来不是灵感一现。别人夸赞你某方面感觉很好，所谓这感觉，无他，唯手熟尔。
天天观察，天天琢磨，反复思考，不就形成了一种能力吗？
这就是 Shaper 的路。
02想象自己是一台机器：目标-训练-结果
我们应该从更高的层面看待一切事物，包括自己。
比如，把自己想象成一个大机器内运行的机器，并且知道你有能力改变你的机器，以产生更好的结果。通过将你的结果与目标进行比较，可以确定如何修改你的机器。
我，即可以是这台机器的使用者，也可以是这台机器的设计者。两种角色必须清醒划分。因为很多人只把自己当作机器使用者，而忘记自己也可是一个好的机器设计者。只有记住这一点，你才有可能走在正确的道路上。
这是一个人自我进化的循环图。先有一个目标，通过 machine 训练后输出一个结果。而 machine 本身，在于人和设计。
如果把自己想象成一台机器，我们该怎样去设计这台机器？
我总结了五个步骤：
第一，选择目标。你的目标可以有不止一个。
第二，看看你距离目标有什么障碍，有什么问题。
第三，诊断，你要发现这些问题根本原因是什么。
第四，设计一个计划去解决问题。
第五，去做。
其实跟做产品一样。发布看 bug，看 bug，看 AB 测试。一个 App 就是这么进化的。人也是这么进化的。
我们总会遇到问题，但不要因此停滞。不要把问题看成结果，要把问题看成过程。否则就会陷入担心害怕，不愿尝试，不敢犯错。如果不经历问题，你就没法诊断，不知道自己弱点何在，你就无法客观真实面对自己，何谈自我进化？
我常常看到身边人成长不起来，就是因为他们不相信这点。不相信自己是本因。不相信自己是一切。封闭地认为，别人才是一切，环境才是一切。
一旦出状况，就喜欢抱怨不公，运气不好。事实上，我们应该承担所有后果。因为，哪怕运气最不好的时候，你也能做出更好的选择。
我曾经说过，即使所有条件都不变，重来一次，你要能干得比上次更好。这才是成长。
只有把自己假定为 50 分，才能成长为 60 分，70 分，90 分，永远没有到 100 分的时候。如果你认为自己已经到了 100 分，你就没有自我进化的可能性，也就会失去目标感。
尤其处在高速竞争的行业里，我们能找出的、放弃的理由，太多了。但，目标不是渴望。
目标是你为了一件事情，能够去争取，甚至放弃掉别的事情，这才是你要达成的目标。
03自我进化的最大障碍：ego（自我）
自我进化并不是一件轻松的事情。它有非常多的障碍，其中最大的障碍就是 ego（自我）。
Ego 是非常感情化的东西，它会给你建立一种心理防御机制。因为你不喜欢犯错误的感觉，你的本能就是总想强行辩驳，别人一批评你，你就怒了；因为你害怕面对复杂的东西，你就总是希望把问题简单化。你的出发点不是为了面对现实，而是充满了“我我我我”——这就是 ego 的障碍。
然而，大多数人所犯的最大的错误就是无法客观地看待自己和他人。这导致他们一次又一次地遭遇自己的弱点和别人的弱点。全是对自我的保护和辩驳。
这是人的本能反应，也是非常正常的状态。
你的自我意识会成为进化的障碍，让你无法看清楚自己。有两个“你”在战斗，他们试图控制你，以致你看不到意识里的盲点。
坦率讲，很长一段时间，我也很难摆脱 ego 对自我的依赖。这种对于自我的保护，是我这两年一个非常非常大的成长。我开始习惯于站在第三方视角审视我自己或者我经历的事情。
也正是猎豹遇到的各种问题，让我能站在一个旁观者角度理解这些事情。再去总结，我是不是做错了什么。如此，对现实作深刻反思，而不是自我保护。
有时候，人的身体里是有两个生命体，甚至多个生命体在来回博弈。我们以为自己只有一个 ego，其实不是。你的一次行为，或一个决定，有时都不是你说了算，而是你身体里的很多个 ego 在大脑里投票产生的决定。
千万别认为，我非常强，所有都在我的掌控之下。其实，你是被投票决定的。
我们多次说过，人的大脑实际上一场争论。争论中的一派，是人的各种情感，主要由大脑的杏仁核区负责，属于潜意识。比如别人一批评，我就不高兴，一说话就怕犯错，这都是人的本能，是几十万年进化的结果，基本都是动物属性。
另一派则是理性，主要由大脑的前额叶皮质区域负责。理性是人区别于动物的一个最重要的素质。我们的理性思考是有意识的。
如果你真要追求真理，你就应该让理性思维占主导。反过来，如果你只是想表现出来很正确，那你就是让感情占了主导，被杏仁核绑架了。
人就是这样的。当问题发生时，不能面对，找很多理由获得心理安慰，让自己觉得舒服。这种生存本能，刻在了人类基因。
问题在于，这几百年，变化太大，这种生存本能，即便在人类文明社会，都是有效的。
但发展到近代，人最终还是要去追求真理——具体来说，就是对现实的精准理解，这是取得成果的根基。
所以，清醒区分 ego 是你认清和了解事物本质的前提。
04自我进化的救生圈：极度开放和极度透明
《原则》这本书提出了一个很好的方法解决以上问题——激进的开放。即多样化听取意见，实践极度开放。
每个人都要深刻认识到也许你并不知道最好的答案。甚至多去征询那些值得信赖的持反对意见的人。记住，你在寻找最好的答案，而不是你能想到的最好的答案。
有思想的分歧是门艺术，要懂得欣赏。
我曾经说过，要趴在地上看对手，保持空杯心态。谦卑地去面对一切。只有这样，才能真正战胜自我的盲点。
今天知识更新这么快，每个人看到的事物都是有限的。盲点会造成巨大的认知障碍，结果就会表现为：认知感官通道封闭。
什么意思？就是你看到的东西太有限。加之，ego 的自我辩护，常常就会出现一种情况：你根据有限的视角，先做了判断，但这个判断有可能是错的。
想象一个场景：
当别人向你讲述一个很陌生的事物时，你没听过，这时你的第一个本能就是防守。一旦防守模式开启，别人再说什么，你根本听不进去。听不进去，就会主观情绪。
人性最大的弱点就是主观情绪。只有跳出自我限制，站在一个更高的层面，审视自己的弱点的人，才能成为真正的高手。
我认为，核心就是要开放。千万不要封闭。
“封闭的人时常打断别人发言，开放的人则善于倾听和引导对方发言；封闭的人常说，“我可能错了，但是我认为……”，开放的人知道何时陈述，何时提问；封闭的人不喜欢被挑战，开放的人永远保持好奇。”——《原则》
当一个人封闭，谈什么也谈不进去。要放在商场上，就很要命。每一场战，非常难打。只有极度开放，极度透明的人，才能克服困难，一起往前走。
包括今年，猎豹遇到很多问题。我在想，背后的原因是什么？你会发现，团队要形成共识，挺难的。说服都说服不了。转型其实不是最难的。难的是，跨入新的领域，大家能相互理解。
普通人做事总是把“不伤害自己的感情”放在首位，一天到晚，担心这个，害怕那个，特别脆弱。
如果一个人能够克服这些弱点，明确自己是谁，自己想要什么，应该怎么做，他就会非常坚定，对生活充满掌控感。
这是一种境界。我也没到这个境界，正在进入。至少没有担心害怕了。当然会有焦虑感，但我开始享受。
最后，我只想分享七句话——
成功的对立面不是失败，而是平庸。
看大思维框架，不看小才华。
牛人，一旦进入高手模式，就能触类旁通，举一反三。这时候，你几乎可以做任何工作。
这个时代，掌握一点点技能，真的不能因此沾沾自喜，觉得自己是什么奇才。我就没遇到过奇才。
中国传统文化讲否极泰来，塞翁失马焉之非福。我不敢断言猎豹明年整体崛起，AI 怎么样，但我已经看到了极大的希望。
怎么也不能成为平庸的、老去的一代，甚至成为一个油腻中年男。
相信进化，进化是一切。只有一种成长，就是自我进化。
延伸阅读
年轻人成长中的四个关键词
（傅盛）
时间是年轻人最大的资源。
不管是本科还是博士，学霸还是学渣，进入工作后，所有人都会重新回到同一个起跑线。因为，读大学也就四年，硕士博士多几年，而你工作，可能要40年甚至更多。正是这40年，让你们的成就，有了天壤之别。
今天，猎豹将是在座各位的第一份工作。如此重要的一个人生节点上，我为你们准备了几个成长关键词。
第一个关键词是：目标和梦想
我近距离接触过很多大牛，他们风格迥异，各有不同。有的人特别聪明，比如周鸿祎，思维运转极快；有的人跟你连续开会到凌晨还思维高速运转，比如雷军；还有的人说起来话来，总觉得一个字一个字往外蹦，比如马化腾；而李彦宏，基本上就不怎么说话。但他们有一些共同点，其中特别大的一个共同点就是目标感。
这些人都是目标感极强的人。
我看过很多聪明人，最终成就一般。为什么呢？很重要一点，就是他们觉得生活就这么回事，活好当下就行了。其实不是这样。很早去树立一个目标，非常非常重要。这个目标不够清晰，都没关系，只要有一个大的方向，大概的愿景，它就会像灯塔一样，在波涛汹涌又无边无际的大海上，告诉你要往哪儿走。
我第一次接触互联网是在一家公司叫3721，笔试时有一道题问我，五年之内想成为什么人。我写，我想成为CEO罗氏家谱。HR看到这个回答时，就问我，你知道CEO是干嘛的吗？我说我不知道。我就是觉得自己可以做管理。后来，虽然时间比五年长了一点，但今天，我也算是成了一个CEO。
说到梦想和目标，一定绕不开美国。回想，我这一代接受的教育，从来都是“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟”。只要你努力就能成功。可我第一次去美国，就觉得不是这样。站在斯坦福的草坪前，我就想，他们环境又好，又可经常休假，每天都在跑步，最后天天说我们抄袭他，这不公平啊。可我又无从反驳。
因为，很多伟大的创新确实都从他们那里来的。后来我想，核心问题可能在目标。想象一下不尸转生，一百多年前，自由女神像刚刚建好灭茶苦茶，如果你在船上远远望见一个巨大的象征着自由的雕像缓缓放大时，你一定能感受到这片土地对梦想的推崇。它是多么支持你去树立自己的人生目标。
前几天超级百宝囊，猎豹办了一场日本网红聚会。有两个美国网红专门赶来助阵。他们自己写歌，弹奏，然后演唱。美国有大量这样的人。他们连机票都买不起，但他们也不太在乎。他们只有一个追求，就是让自己变得不一样。
也是那一刻，所以我开始重新思考我们中国那套只强调勤奋和努力的思维体系。虽然当初猎豹也很小，没有任何国际业务蒋门千金，我自己也毫无海外背景，但我们那时候就敢思考，能不能做成一家全球化的公司。
我想说明什么呢？一个人先要有一个大的目标，才有机会靠近这个目标。所谓，取乎其上，得乎其中；取乎其中,得乎其下。
我们整个教育特别缺的就是目标感和人生梦想的教育。我们所有的教育都是技能教育。发张答题卡，谁填得好，谁是优秀学生。从来没人教过你，要成为什么样的人，或怎么去给自己树立目标感。技能教育是不会告诉你，如何在一个开放的环境下去寻找自己，去给自己设定一个题目的能力。这跟答题的难度完全不一样。
我们老是嘲笑美国人数学基本功那么差，但为什么最好的数学家诞生在美国呢？韩惠淑因为，他们没把技能放在第一位，而是把兴趣和目标放在第一位。很多人常说，全民基础数学能力，中国人比美国人强。但我们忽略了，我们实行的是强化教育，而在美国，如果一个学生对数学很感兴趣，中学就有可能接受比本科还要深得多的数学教育。如果这是他的目标。
我们双方整个教育体系相差很大，核心就在于他们特别重视培养寻找目标的能力。我们经常说，扎克伯格大学辍学了，比尔盖茨大学辍学了，乔布斯大学也辍学了，好像只有辍学的人才能创业成功。但你不知道的是，人家在中学接受的教育，可能很多层面上已经超越我们的本科教育了。
我想表达的是，今天我们接受的教育，本质都是技能教育，都是在封闭领域中完成一道题的解答的能力。但在一个开放的世界里，去找到自己的目标，才是真正能让你受益一生的能力。
当然，也要相信时势造英雄，机会很重要，没有错。但抓住机会的人，目标感一定特别强。
第二个关键词是：原则
给自己设立一些基本行事原则是件很重要的事情。巴菲特有一个合作伙伴叫芒格，他的名气在中国不如巴菲特大，但他在投资界有巨大影响，也是巴菲特非常强悍的合作伙伴。
芒格曾说，其实我能够做到这些成就无非就是：第一，找到一些基本原则；第二，按照这些基本原则去严格做事。
举个例子。我最近认识了一个创业者，美团第十号员工，他创办了水滴互助。现在已经是互联网保险行业增长速度最快的项目了。他说，自己在大学时就树立了目标，以后一定要去创业。但他认为，凭他毕业时的能力，做不成的。他必须加入一个牛的团队去学习。于是他想尽办法最后进了美团，进去后，玩儿命工作，后来成为美团最年轻的大区经理。
不巧的是，美团从阿里挖来了一个COO。观察他的工作一段时间后，给出他两个选择：要么平移去非核心部门，要么连降两级向他之前的下属汇报。你们知道他选择了什么吗？连降两级。
我问他原因，他说，他的原则就是为创业去学习经验，去磨炼能力。这个COO说得对，我的业绩靠的是个人拼命，而不是靠团队组织，所以，他宁可去学习管理能力，而不是躲避委屈。这就是尊崇原则。
我自己也在很早的时候就开始树立原则。比如说成长原则。我要求自己不要太关注当下能及时得到的回报，而要去看长远能达到的高度。这个原则本质就是追求自我成长。
所以，从雅虎出来时，我还是去了奇虎，尽管百度给我的待遇比奇虎优厚得多。因为在那里，我有机会拿到一个产品，并全力以赴做好它。后来大家也看到了，我一手带起了360。当然，一定有人好奇，为什么360做到那么大我又走了呢？还是原则。周鸿祎说，你不要管业务了，工资我也给你加，上市后你也有一大笔钱拿，我当然不会这么选。因为违反了我的成长原则。
此外，坚持不用直觉判断的原则。就是绝对不可以拍脑袋做决定。我要求自己遇到事情必须先沉淀，用我的逻辑和思维框架去推演整个事情。这是我的第二个原则。
第三个原则是不被情绪控制。经常有人跟我说，这件事伤害了我。如果我们那么容易被伤害，归根结底还是我们自己内心脆弱。
第四个原则是相信概率论。虽然你不能保证自己每次做的决定都是正确的，但你绝对可以提高做出正确决定的概率。如此，通过不断做出更贴近事实的决定，终就能在重要问题上做出正确的决定。
其实，原则就是尺子。你多给自己树立几把尺子，做事情就有了规矩。这些规矩就会给你带来更好的决定。
年轻人刚刚工作，其实本质就是一次再学习。重新学习很多社会知识，行业知识，以及学习怎么做好一份工作的能力。
原则其实也是一种思维习惯。我们拿大家经常遇到的犹豫和纠结这两个情绪举例子。
仔细思考，你会发现它们根本不是性格问题，本质是判断力不足的表现。我们总夸，谁谁好有勇气做了什么决定。我发现不对。这不是比别人果敢与否，而是是否养成了一套思维习惯，或者说判断原则。
我觉得自己参加工作前五六年，工作效率都很低。因为没有去总结这些原则。直到我想清楚，犹豫不是性格，而是你不具备那种思维模式时，情况开始变得不一样。
我一直说离开雅虎，去了360是我比较幸运的决定。其实这背后也有原则——那就是不能因为追求安全而去做一个看似安全的决定。
所以我给大家的建议就是确立自己的原则。你将来一定会遇到各种问题，那时候你就可以把问题写下来，用你的这些原则去检测一下。
有一次我跟罗永浩吃饭，他告诉我，如果不是创业，绝无法想象自己这么懒散的人能变得这么勤奋。勤奋的本质，还是他早就确定了自己工作的原则。
这样的原则还可以避免小马过河的窘境。怎么讲？我面试人时，经常会遇到一些人说，我回去跟老婆商量一下，或者跟父母商量一下。我说，其实你不应该这样，你应该去考量的是，这件事是否符合自己的行事原则，然后再去说服家人。原因很简单，他们拿到的信息量和你完全不一样。
第三个关键词是：学习
一定要抱着学习的心态去开始你的工作之旅。芒格80多岁时说，如果我不能淘汰自己一年前的思维模型，这一年我就白过了。
今天，互联网的出现，时代的变化速度，愈发惊人。这次去台北，哪里告诉我开始经常去北京，不愿意留在台北了。因为每次去北京，都觉得变化好大。两个月没来，到处都是共享单车了。
这个时代真的跟以往太不一样。以前，农业文明时期，强调熟能生巧；中医理论千年不变，老中医越老越值钱。现在，三四年前的知识很可能都会失效，两三年积累的工作经验马上就会没用。我们只能通过不断学习，摸索时代背后的大规律，最后总结成自己的行事原则。
我记得，第一次跟周鸿祎开会时，他说，你做个会议纪要，讲了大概两个小时，而那个会议纪要，我做到了半夜三点。我不断地去琢磨，为什么他要这么讲，不断地去想，去提炼。因为会议纪要需要总结出一些纲领，所以我把整个纪要的要领写成一行一行，关键地方标黑，大点底下有小点，一眼就能看完，还写了一个简短的摘要，这样他看邮件时，哪怕不打开附件，基本也可以知道这个会议讲了什么。
更重要的是，这件事不仅是为上级服务，整理、提炼、反思、深入思考的过程本身对自己来说也是一种学习。
从此以后，只有有我参加的所有会议，周鸿祎都让我做会议纪要，看起来是个体力活，其实都是学习星际恐龙。
学习还有个很重要的心态，我总结叫空杯心态，Stay Foolish。当然，真把自己看得很低，这一点，很难。
我当年之所以能有这样的心态，一个很重要的原因就是因为本科不够好，开始北漂后又遇到很多困难。回头看，这反而成了好事。我经常遇见一些优秀的人，就会想这人好聪明，认真学习一下，而不是说，这人太傻了，怎么怎么。
就是这样的心态，给我带来非常非常大的成长，以致每次，我都能从跟别人的交流中，从会议中，去倾听，去学习。
第四个关键词是：行动
当你有了目标，树立了原则，又有学习心态，需要的就是不断用行动来提升自己的认知。通过不断用实践去检验自己学习的内容，反过来再思考目标，审视原则，最终就会形成一套关于自我成长的、闭环的方法论。
想必很多人都知道，我最胖时到过190斤，减肥减了有40斤，但我减肥首先想到的不是毅力，而是方法论。我总结了一整套减肥大法，严格遵循能量理论。一个月就减下了20斤。
减肥之后，又想去跑步，可我跑步真的特别差，1公里都跑不下来。就在我质疑自己是否不适合跑步时，开始钻研跑步的书。结果发现，人类是长跑之王。
据说很久前，人类的祖先在非洲大草原上看到一只羚羊，就去追它，一直追到了羚羊吐血而死，最后把它吃了。而人类就是这么活过来的。其实减肥也一样。我自己制定训练计划后，最近一次半马，我跑进了2小时。
行动跟兴趣是分不开的。如果你对一些事情没兴趣，其实是你没有深入知道乐趣何在。当你把一件事研究足够深，就会发现，很多人喜欢它是有道理的。
而兴趣仍然只是开始，还有两件事是行动绕不开的——那就是目标和勤奋。无论是小米，还是猎豹，都遇到过很艰难的瓶颈，我们的解决办法都是一边拼一边学。
年轻人刚刚开始工作，有时候可能会觉得怀才不遇，但我送大家一句话，这是联想柳传志当年讲给杨元庆的。他说，首先你自己要变得很强。两只小鸡相见的时候，都不会觉得对方咋样。因为每个人都或多或少地高看自己，或多或少地低看别人。只有当你变成鸵鸟那么大时，别的小鸡才会承认你的确挺大的。所以做出与众不同的成绩，是唯一能证明自己，并使自己脱颖而出的明智选择。
人都是一点一点突破自己的能力圈走出来的。今天，年轻人首要考虑的不应该是买房，而是如何成为这个城市前20%优秀的人。这其实是一个大前提。如果能成为这20%当中的人，自然各种福利就有机会去享受。
与此同时，你还要追求爆发性增长，而不是追求一个简单的社会性平均增长。如果你想自己的人生不断获得跃迁，首先就要在自己的工作上足够出色。
我经常跟很多同事讲，五年后的你，不是在跟今天的你做对比，而是和你的那些同龄人作对比。只有那个时候，你仍然卓尔不群，你才会有更多的机会。
我非常希望提供更多机会给年轻人，非常期待年轻人的涌现。因为，公司和个人最终就是相互成就，相互成长。你的工作成果是属于公司，但工作回馈给你的是难以复制的经验和能力。
虽然你们都在为公司工作，但更重要是在为自己的成长而工作。这才是我们所有努力最核心的前提。
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