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Cheng专访理念篇 无论公链、联盟链,都需要以用户需求为中心——DALICHAIN联合创始人Davis-DALICHAIN

Cheng专访理念篇 无论公链、联盟链尾关优哉,都需要以用户需求为中心——DALICHAIN联合创始人Davis-DALICHAIN
长久以来,行业对“去中心化”有着不同的追求和理解,区块链的开发者分为两大阵营:
一派是“去中心化的原教旨主义者”,认为去中心化是必须的,不可以有妥协。他们多为技术极客,从事公链的开发和贡献,典型代表是比特币和以太坊社区群体。
另一派是“妥协改良主义者”,认为牺牲去中心化是可以接受的出云大社,做出来的系统中实际上还是有上帝的,这一派人当中工程师居多,大多从事联盟链的开发,典型代表是IBM Hyperledger联盟执剑写春秋 。
DALICHAIN联合创始人Davis Cheng在接受采访时对此也发表了自己的看法。
“我们要理解客户到底需要什么,有什么特点,以及客户内心是怎么想的。”他如是说。

具体来说,客户首要是想用区块链来满足其业务需求,即借助区块链技术解决行业痛点;其次,每家企业都不想受制于人,听从一个“老大”的号令,因为这样会影响自身的利益;而客观事实是一些控制欲望强的行业大企业都想当“老大”,从而获得更多的利益。
可惜朱砂曲,现在很多的区块链企业应用开发者(包括一些国内互联网巨头)被Hyperledger联盟链模式带入歧途,在这样的联盟链里“老大”的角色太明显。沈佳润而“原教旨派”又太极端,不符合在实体的经济环境中存在企业服务多中心的特点。
其实,解决这一矛盾并不难,就是“老大”不能有,分权防作恶。
换做行业术语,就是“基于多中心化业务特点,构建一个多中心化的区块链网络”。具体的做法是将一些必要的上帝角色做的服务,通过技术方案分散开放给多个企业去提供星碎时空,无法分散的交由社区或联盟民主决策。
对于DALICHAIN来说,要关心的不是联盟链还是公链的问题,而是客户需求的问题。因此团队更倾向于根据需要去提供不论是联盟链,许可链,或者公链。
从未来生态考虑,DALICHAIN建造的各种链的底层技术一定是一致的。但通过进一步开发,上层最终是能够匹配不同链的场景的。因此,Fabric的架构是不够的,因为公链场景无法接受与适配病王毒妃。所以最好的解决方案就是选择去中心化底层马靴吧,增加多中心化特性。
目前在业界接受度比较高的只有比特币和以太坊的底层。二者相比,比特币的优势在于其稳定运行了十年,虽然算力现在有一定的集中,但网络并未被攻破过。而以太坊自2015年建立以来,出现过很多问题,代码远未成熟,还出现过THE DAO这样的大事。智能合约的漏洞也是极多,今年更是有大量漏洞频繁被发现四叶铃兰。尽管智能合约也有其明显优势,可扩展性明显高于比特币一个层级。
所以,DALICHAIN在创始之初选择了用代码质量更优、安全性更高的比特币项目作为底层进行演进,最终开发出支持既支持公链,又支持联盟链的底层。

“开发出一个既支持公链,又支持联盟链的底层”,DALICHAIN为何会选择这样一条道路?
Davis解释道:“我们之所以会选择这样一种方式,是因为我们在项目开始就想区块链技术到底如何落地的问题,真正的落地必然是以快速满足行业客户的需求为基础的。”
“基础能力平台化,业务能力个性化”是华为成功的秘诀,核心成员来自华为的DALICHAIN团队,自然也继承了这一秘诀。
DALICHAIN通过打造双层平台(区块链平台+上层业务平台),确保了行业客户需求能被快速的开发和迭代。这样,不仅能提供给各产业好用的区块链技术,更重要的是可以帮助到合作伙伴很好的理解和应用区块链,让合作伙伴开启区块链业务合作生态。
而为了更好地支撑“双平台+业务定制”交付模式,DALICHAIN目前的技术团队做了这样的部署:一部分专业开发团队专注在通用化的底层链平台功能开发及相关特性的迭代;一部分专业开发团队专注于应用平台及相应业务系统的研发,负责与行业/企业业务进行对接。
Davis表示,在前期,DALICHAIN会着重于几个行业典型案例进而开发出通用的稳定底层,之后开源一些基础能力。之后在此基础上,有需要的公司即可根据需要进行“私人订制“。DALICHAIN会针对特定行业推出通用解决方案,同一行业内的不同企业业务相似,只需要做少许开发即可快速交付。
目前,DALICHAIN已经为疫苗流通、供应链金融、生产制造、信托、公益、环保等领域提供了技术解决方案支持十八钗。其中,DALICHAIN跟韩国一家本土某知名企业已经开始展开绿色碳交易的项目合作,该项目信息很快就会公布。虽然这个项目也许不会带来太多的利润,但是DALICHAIN认为它是一个具有较大的社会价值的项目,与团队的价值导向相符,所以愿意投入适当的精力去做。
此外,DALICHAIN还在探索链用市场的可能性,在这些领域的案例成熟后,将会把这些典型案例放在链用市场上,供给同行业内的更多企业去分析、研究和使用。
本文摘自三言财经《专访DALICHAIN联合创始人Davis Cheng:安全是基础,客户需求是方向》