维新咨询·好文推送：《管理工作做到位》（推荐公司管理团队必读必行）-维新咨询顾问机构
什么是企业的管理工作？管理是为了达成目标而管理。
管理人员集思广益、深思熟虑，设定每个阶段的团队目标李美熹，然后，坚持反复与团队成员进行有效沟通，采取务实有效的实际行动，达成销售目标和赢利目标，实现可持续的稳健增长。
有效管理的基础是管理者诚信，也就是管理者说到做到。
企业是属于全体股东和全体员工的共同致富平台，因此管理者必须带头做到诚信（避免朝令夕改），以及维护每个员工的诚信，让企业大船没有漏洞地航行在市场之海石桥禅。
企业如车，也需要定期养护。要及时发现企业停滞、滞销、隐亏的病症，然后采取实际行动解决问题，同时抓住发展机会。
卓越品牌企业一定不会浪费宝贵的企业资产，而是珍视每一块钱的价值，让每一块钱产生更多回报。这也是帮客户省钱。
企业最重要的资产（资源），是企业的全体员工。信任员工最重要，管理者要与员工交心，要发挥全体员工的能动性、主动性、积极性。绝不能让不合理的制度和对员工的不信任，妨碍员工为企业和客户全力以赴。
企业追求自己的利益，也注意不要去损害别人的利益。
平衡的自由市场经济，不是恶性竞争，而是通过创新和改善带给市场更好的商品和服务，给客户和顾客更好的体验。
财富源自全员的创造，也出自全员的节俭，这是根本的管理之道。
彩蛋：
企业为什么需要顾问服务？
维新咨询总顾问姚葵醴为企业提供的顾问服务，解决企业以下问题：
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